提到留守儿童，我们并不陌生。近年来，留守儿童问题日趋严峻。据《2017年中国留守儿童心灵白皮书》显示，根据中国义务教育阶段农村中小学生4000万总数进行计算，中国农村共有超过2300万留守儿童。这一庞大数据，震惊社会的同时，也引发越来越多的人关注和思考。
近日，新京报与芒果V基金近日就此发起了一道世纪难题：如何帮助留守儿童跨越时间与空间的距离？一时之间，该话题引发全网关注。
海尔用拥抱连接时间和空间的距离，助力留守儿童梦想成真
据了解，在我国，留守儿童并非少数。据全国妇联调查数据显示，我国农村目前“留守儿童”数量超过5800万人，占全部农村人口的28.29%。其中，有57.2%的留守儿童是父母一方外出，42.8%的留守儿童是父母同时外出。长期见不到父母，对于留守儿童来说已然是家常便饭。而与父母团聚，更是留守儿童可望而不可即的梦想。而导致留守儿童发生的根源，则是大量农村剩余劳动力为改变生存状况外出务工，又因经济问题无法将子女带在身边所造成。
在这样一个大背景之下，面对这一世纪难题，究竟该怎么做呢？身为家电行业中社会公益事业进程中最为活跃的力量，海尔率先关注到该话题，并结合留守儿童现状及实际需求，第一时间给出了“用拥抱来连接时间与空间的距离，让心在一起”的暖心解决方案。
打破传统公益捐赠方式，海尔专卖店从“心”出发
纵观社会各界对留守儿童的帮助，大多仍停留在物质层面。但对于留守儿童来说，真正缺失的并非物质，而是心灵的关爱。为此，在面对留守儿童世纪难题时，海尔基于农村留守儿童长期见不到父母的现状，给出了“唯有拥抱，心才能在一起”的回答。
从希望小学到留守儿童，在公益事业上经验丰富，拥有独到见解的海尔表示，公益不应该只停留在捐赠层面，而应该从留守儿童的社会问题出发。为此，海尔深入洞察留守儿童需求，打破纯捐赠形式，从“心”出发，通过把孩子们送到在城市中打工的父母身边，带领留守儿童一起奔赴“爸爸的怀抱”，真正拉近了孩子与父母的距离，让孩子与父母紧紧相拥，心心相连。
海尔专卖店成温情服务站，“拥抱吧爸爸”震撼来袭
为了更好地将这一解题方法落地，并且号召更多的企业关注到留守儿童问题，海尔专卖店发起了“拥抱吧爸爸”全国大型公益活动。通过将海尔专卖店打造成孩子们旅途中的温情服务站，让孩子们在这里休息，并为爸爸准备礼物，返回途中还可与父母进行视频通话。海尔希望将每一个温情服务站打造成孩子们的心灵驿站，不仅给予孩子物质帮助，更给予他们精神上的抚慰。
众所周知，海尔专卖店是企业和用户的线下相连的渠道。海尔以专卖店作为此次公益活动的核心平台，一方面拉近了企业与用户的距离，另一方面通过自身在全国各地的专卖店，能够帮助更多留守儿童实现与父母团聚的愿望。而海尔专卖店温情服务站，也将成为留守儿童通往父母怀抱最坚实、最有力、最温暖的桥梁。
积极响应国家政策，从源头解决留守儿童难题
然而，公益事业并非朝夕即可完成，尤其是我国现存的留守儿童难题，更是需要长期的人力、物力、财力、精力的投入，借助国家及社会各界乃至每一个人民的力量，才能够更好地解决。早在2016年，国务院就发布了《关于加强农村留守儿童关爱保护工作的意见》，并按照标本兼治的思路，提出了从源头上逐步减少儿童留守现象的长远目标。
此次海尔发起“拥抱吧爸爸”大型公益活动，一方面，海尔希望以身作则，在践行企业社会责任感的同时，通过自身在行业内的影响力，号召更多企业参与其中；另一方面，则是积极响应国家政策， 通过拉近留守儿童与父母之间的距离，让“留守”真正变成“守候”，助力国家解决留守儿童难题。
“真诚到永远”不仅是海尔为用户打造好产品的承诺，更是海尔从事公益事业的承诺。此次，海尔将国家政策作为指导方针，从自身做起，一改传统公益纯捐赠模式，让更多的留守儿童改变“被留守”的状态。同时，通过“拥抱吧爸爸”大型公益活动，能够让更多地人关注留守儿童问题你，为改善留守儿童现状献出自己的一份力量。
